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创业失败的早期症状有哪些?

2013年10月20日,分类《生活点滴》,作者:
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最近有人在国外社交问答网站 Quora 上提问“创业即将失败的几个症状”,引起了国外创业者和投资者的大讨论。TECH2IPO 为各位选编了一个最受欢迎的答案,言辞犀利,请各位创业者看看自己是否出现了这些症状,“对症下药”。

产品无法满足目标用户群的需求。比如在电视上看 3D 电影,如果你问别人为什么他们喜欢在电影院看 3D 电影而不是在家看 3D 电影,那是因为即便用户家里有支持 3D 功能的电视,他们体验过之后也会觉得 3D 电视的 3D 表现根本就没法跟电影院比,所以他们更倾向于在电影院看电影。
不敢尝试想法。作为一个创业者,我可以明确的说,绝大多数创业企业在开始的时候都伴随着炒作和吹嘘。这种炒作和吹嘘是很有用的,创业本来就很困难、很痛苦,所以必须要让自己觉得非常酷。但是炒作也有风险,因为它让人们觉得你不可能失败。如果创业团队不脚踏实地地干些事,风头过了之后麻烦会更多。因为风头过去之后,你便会发现自己的想法烂得一塌糊涂。所以创业初期的时候一定要让自己知道真相,而非沉浸于未来的幻想。
对用户关爱不够。如果你指望自己的企业能够在未来几年内都为消费者服务,为他们开发新功能,我想你肯定得关爱他们。YouTube 的第一位设计师,也是我的老朋友,就喜欢骑着自己的摩托车跑到用户的家中去看看他们是如何使用 YouTube 的,他这种做法能真正体会到用户的想法。
选择不适合的行业。假设我不喜欢体育,我肯定是不会创办任何和体育相关的东西。如果我想要给用户制作出最佳的产品,那么我就必须时刻想着用户。
对团队关爱不够。团队成员之间有矛盾?创业者之间有冲突?管理层不懂得用人?一个企业内部都不懂的相互关爱,还怎么去关爱用户?
追求完美。追求完美会害了自己。你知道早期的用户最关心的是什么吗?对于创业企业来说,这些就够了,不要再去管其他用户的建议和问题。如果你把精力都放在了这些琐事上面,试图做出一个满足所有大众需求的完美产品,你有这么多时间和精力吗?
不考虑回报。许多人做的是产品,不是买卖。产品和买卖有什么不同?做买卖就得赚钱养活企业。做产品让人听起来很兴奋,但是做买卖就听起来很俗套。只有当你的企业有了足够的基础之后,你才能对外说是做产品。光做产品不考虑成本和回报?搞笑。
太过关心别人的想法。有人担心竞争对手的想法,有人思考朋友怎么想,有人追逐硅谷的风潮,更有人思考投资者的想法。不要乱想了,多思考用户的想法才是正经事,而且要坚持自己的风格和目标。
创业初衷有误。你创业是搞着玩?还是想一夜暴富?还是想登上报纸、媒体头条而出名?还是想早一个只有创业者自身想要的东西?对未来没有期待?错误的想法引导的创业,肯定会引向失败。
无知者最可畏。达克效应告诉我们,无知者比有知识的人更容易自信。一般的成功创业团队其实都不知道他们的团队已经很棒了,但是无知的团队会盲目地、自信地认为自己的团队很厉害。这种无知的创业者如果创业的话非常危险。


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